Je kunt absoluut overal inzichten verzamelen
Mijn interesse in economie en ondernemerschap werd bijvoorbeeld in een bus gewekt. Op schoolreis. Met leuke gadgets en met meer zakgeld naar huis dan toen ik van huis ging. Mijn ouders waren verbaasd...
Behalve een frisdrank had ik geen geld aan mezelf uitgegeven. Deze sobere houding, die ik van mijn ouders heb geërfd, stond in schril contrast met die van mijn klasgenoten. Kort voor de terugreis had ik nog behoorlijk wat geld bij me. Op het allerlaatste moment besloot ik uit mijn dak te gaan en wat speelgoed te pakken in een van die grote automaten. Het uitpakken van mijn verzameling speelgoed in de bus was een demonstratie van de universele wetten van economische schaarste. Mijn klasgenoten waren jaloers. Al snel waren er veel geld- en wisseldeals. Geen buitensporige prijzen, fysieke druk of soepele verkoopgesprekken... Het was eerlijke handel met gezonde winstmarges.
Later, in de beslissende periode van de puberteit, moest ik rekenen op mijn intellect en openhartigheid. Mijn gezondheid en uiterlijk waren op zijn zachtst gezegd behoorlijk problematisch. Toen macht en charisma verdeeld werden, stond ik duidelijk als laatste in de rij. Er ging wat stuifmeel verloren in de lucht en ik piepte, wat klonk als een hongerige jonge vogel, mijn huidskleur was een referentie voor de witbalans, mijn tanden gaven de vier windrichtingen aan en ik had kloppende knieën. Raad eens wie er over was, nadat de twee coolste jongens van de klas hun voetbalteamgenoten hadden gekozen? Er werd een zaadje geplant voor een sterk gevoel van onrechtvaardigheid en uitsluiting.
[Ondanks dit alles heb ik een 'fijne jeugd' gehad, dankzij mijn familie en een paar goede vrienden die verder keken dan de verpakking. Ik hield van muziek, het gaf me energie, moed en advies op moeilijke momenten. De funk van Prince hielp me om rechtop op mijn klopknieën te staan. Vandaag de dag is muziek nog steeds belangrijk in mijn leven. Ik aanbid Prince nog steeds... maar ik hou niet van voetbal.
Er is niets mis mee om eerlijk geld te verdienen.
Rond mijn 18e verjaardag begon ik me eindelijk beter te voelen, zowel fysiek als mentaal, en begon ik het leven en de wereld te ontdekken. Ik heb economie gestudeerd in Brussel. Vanuit mijn passie voor ondernemerschap (er is niets mis met eerlijk geld verdienen) ben ik meteen op zoek gegaan naar mogelijkheden om mijn studie te combineren met deeltijdwerk, eerst in een accountantskantoor en later in de horeca. Mijn ambitie om de wereld te begrijpen en te veranderen heeft ertoe geleid dat ik me specialiseerde in internationale betrekkingen en in de keuze van mijn afstudeeronderwerp: het jeugdbeleid van de stad Halle. Daarnaast ontdekte ik bars, begon ik muziek te spelen in een groep (OB1) en werd ik leider bij de plaatselijke scouts.
Doe iets fundamenteel anders nadat je 40 bent geworden
Na mijn studie ben ik bij IBM gaan werken. Eerst in een technische omgeving, daarna in Learning & Development en tenslotte in de verkoop. Dertien jaar later stapte ik over naar Vlerick Business School, als Learning & Development consultant, een job met zowel inhoudelijk als commercieel werk. Toen heb ik Streetwize leren kennen. Ze leverden een deel van een op maat gemaakt leiderschapsprogramma af en hun sessies werden zeer gewaardeerd door zowel de deelnemers als de klanten.
Het zou echter wat meer tijd kosten voordat ik 'Streetwized' zou krijgen. Ik verliet Vlerick voor Sanoma Media, waar ik begon als HR Business Partner. Sanoma is een beursgenoteerd bedrijf met Finse roots, in België bekend van de tijdschriften Libelle, Feeling en Flair. Mijn keuze was gebaseerd op het feit dat ik betrokken zou zijn bij de fundamentele omvorming van Sanoma van een drukkerij- naar een multimediabedrijf. Twee jaar later kondigde het Finse moederbedrijf echter aan dat ze Sanoma zouden verkopen. Dat was niet het project waarvoor ik had getekend en ik besloot al snel een nieuwe, positieve uitdaging aan te gaan.
Iets fundamenteel anders doen na je veertigste. Daar heb ik jaren van gedroomd. Dus ging ik aan de slag als zelfstandige consultant in 'Happy Tuesdays'. Nog een knipoog naar de muziek: 'Happy Mondays' was een groep die ik kort volgde, en 'Manic Mondays' was een hit van The Bangles, geschreven door Prince. Maar bovenal is de naam 'Happy Tuesdays' bedoeld om me eraan te herinneren dat ik alleen dingen moet doen die me energie en voldoening geven. Er waren drie mogelijke klanten op mijn radar: Vlerick Business School, mijn voormalige werkgever waar ik nog goede herinneringen aan had; Colruyt Group, aangezien ik geboren en getogen ben in Halle lijkt het misschien een voor de hand liggende keuze, maar het was echt een bewuste keuze, gebaseerd op hun focus op duurzaamheid en maatschappelijke rol; en zeker, Streetwize stond ook op mijn lijst.
Waarom Streetwize?
Vanwege impact en relevantie. De eerste samenwerking met StreetWize op Vlerick Business School was voor mij een openbaring. Origineel, krachtig, relevant, authentiek, impactvol en met maatschappelijke toegevoegde waarde. Streetwize-sessies bieden fundamentele inzichten en vaardigheden op een no-nonsense manier en dagen de deelnemers uit om deze om te zetten in concrete en realistische acties. Ze richten zich zowel op de hersenen als op het hart met een authentiek en inspirerend verhaal. Ik voelde me ongelooflijk gemotiveerd door de gedachte om ooit zelf met StreetWize samen te werken.
Vandaag is het drie jaar later. De vroegere warme relatie met StreetWize is omgevormd tot een structurele samenwerking als Partner en Facilitator. Ondertussen heb ik ook mijn eerste opdracht gehad bij Vlerick, en ik werk voor Colruyt. Mijn dinsdagen zijn 90 tot 95% van de tijd gelukkig, een succespercentage waar ik alleen maar van had kunnen dromen.
Mijn favoriete straatvaardigheid? Wendbaarheid en veerkracht. Omdat ik daar persoonlijk aan wil blijven werken, maar ook omdat die vaardigheid steeds relevanter wordt. Steeds meer mensen hebben het moeilijk, slapen slecht of erger, hebben last van een burn-out of een depressie. Toch zijn mensen niet proactief in het gebruik van hun wendbaarheid en veerkracht. Helaas wordt dat vaak pijnlijk duidelijk als het al te laat is. Scholen en bedrijven hebben daarbij een rol te spelen, maar de eindverantwoordelijkheid ligt vooral bij de persoon zelf.
Tags spontane associaties van collega's:
doorspekt • zelfverzekerd • puur • wijs helder verbindende visie • een tikkeltje eigenwijs • spraakzaam • dynamiet/explosief • betrouwbaar • perfectionistisch • gepassioneerd • betrokken • bonvivant • zeer professioneel • fijnproever • veerkrachtig • niet goed in het aangeven van zijn eigen grenzen • gewetensvolle man die zijn werk echt tot een missie beschouwt • droge humor
